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RSS HSM Brasil – Marketing

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    Estudo da FIA aponta que “boom” para cargos executivos ligados à inovação deverá seguir até 2020  Imagem:  Slider 1 Imagem:  leia mais […]
  • Ensino superior mais próximo das empresas
    Universidade abre portas para empreendedores e promovem a inovação no País Um dos maiores desafios do Brasil tem sido investir em inovação. Como existe um consenso no mercado de que grandes ideias nascem em pequenos negócios, aproximar empreendedores criativos dos centros de pesquisa e do desenvolvimento nas universidades tornou-se fundamental para ampliar o […]
  • Varejo irá crescer após primeiro trimestre
    Vendas iniciam de forma modesta, mas deve acelerar a partir de abril, segundo levantamento da FIA e Câmara dos Dirigentes e Lojistas Pesquisas de mercado começam a ser divulgadas e demonstram que o comércio brasileiro inicia o ano menos aquecido que em 2011. A Fundação Instituto de Administração (FIA), em parceria com a Felisoni Consultores Associados, fez u […]
  • Ações que funcionam na prática
    Empresas como Intel e Gartner afirmam que a implementação de rotinas simples e cuidado na aquisição de novos equipamentos podem gerar grande ganho sustentável  Imagem:  Slider 1 Imagem:  leia mais […]
  • Kraft e TerraCycle reduzem impacto de embalagens no ambiente
    Empresas promovem ação recorde para chamar atenção ao descarte de resíduos e para incentivar o reaproveitamento O “Esquadrão Verde Tang”, uma parceria entre a alimentícia Kraft Foods e a TerraCycle, empresa pioneira em processo de “upcycling” (criação de novos produtos com a valorização visual de embalagens de produtos antigos difíceis de serem recicladas), […]
  • O que fazer para melhorar a produtividade em 2012?
    Especialista garante que a má otimização dos processos é uma das principais causas da falta de competitividade dos preços  Imagem:  Slider 1 Imagem:  leia mais […]
  • Rotinas bem estabelecidas levam a ciclo contínuo de ideias
    Com as ferramentas e processos adequados é possível estabelecer rotinas de trabalho que garantam o desenvolvimento contínuo de novas ideias e processosA compreensão dos processos criativos dentro de uma empresa deve ter início pela definição dos tipos de inovação a ela inerentes. Há inovações que são de cunho tecnológico, que implicam no desenvolvimento de u […]
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  • Auditorias devem fazer parte das ações estratégicas da empresa
    Processo pode garantir controle de execução e valorizar a organização, interna e externamente Seja por exigência legal ou por iniciativa interna da diretoria, as auditorias, em suas mais variadas formas, vêm ganhando espaço no dia a dia das empresas brasileiras e sendo vistas como instrumento estratégico e preventivo de gestão. Imagem:  […]
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  • 20mar

    Ser notável necessariamente não é o mesmo que ser inovador. Quando você inova em algum aspecto, de forma relevante, você termina por ser notado; mas o inverso necessariamente não acontece. Para ser notável, não é preciso sempre ser inovador. Ser notável pressupõe fazer algo de destaque e para isto você poderá, por exemplo, realizar uma atividade que já seja conhecida, mas deve desenvolvê-la de uma forma especial, sem atrasos, com disciplina, com determinados cuidados e procedimentos que não seja usuais. Ser notável depende mais do que inovação, pressupõe criatividade e um comportamento ritualístico.

    Vamos iniciar pelo ritual de nomear um negócio, um produto, o que quer que seja. Adão e Eva, por exemplo, foram baizados quando nasceram no paraíso, no início do mundo. Naquela época as idéias ainda eram inéditas. Os nomes são curtos, tem boa sonoridade e são fáceis de pronunciar em qualquer língua; ótima escolhas para um trabalho no mercado de forma global. Ambos os nomes definem bem as identidade de cada um: Adão sugere força e tem um som crescente e expansivo, já Eva traz a sensação do acolhimento, de interiorização e tem seu som de forma decrescente. São nomes incomuns, atendem a seus diferentes mercados alvos e formam uma imagem própria muito difícil de ser imitada.

    No mundo dos negócios existem várias tendências entre elas:

    - escolher números e siglas,

    - nomes sem conteúdo e nem passado (evitam disputas por direitos autorais),

    - nomes advindos da união de idéias que atendam a identidade da marca.

    As etapas:

    1. Faça uma lsita de pelo menos 25 nomes (entre idéias registradas pela empresa e sugestões da agência de publicidade);

    2. O marketing escolhe os que soam bem e o jurídico pesquisa problemas de direito autoral e limitações para o registro;

    3. Escolha 5 nomes e faça pesquisa de mercado de forma sigilosa e faça perguntas do tipo “Esta palavra combina com este produto?”;

    4. O nome preferido termina por ser o escolhido.

    O ideal é que pelo menos 2 anos antes de ser lançado, seu projetos já tenha nome e público bem definidos. Este é um processo, que para ser bem feito leva tempo e custa caro.

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